給績效管理裝上驅動馬達 

【摘要】

       從績效體系設置的預期結果來看，績效管理體系可分為“隨動型”和“驅動型”兩類。公立醫院引入績效管理體系時，是要著眼于變革，兼顧現狀與改革目標激發新的活力。驅動型績效管理體系由于在績效考核中加入了與醫院政策、發展目標相符的考核因素，能夠適應公立醫院績效體系的需要。其他組織的績效評價手段不能簡單地套用到公立醫院中，它必須是符合公立醫院特點的、有效的、“驅動型”的績效管理體系。

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